おはようございます！林です＾＾
東京に滞在していますが、先日、
自分が新たに投資をして始めた
民泊物件を見に行ってきました。
分散投資の一つとして取り組んでいますが、
これからしっかりと育って
いってくれることを期待しています。
民泊は最初に物件取得初期費用やリフォーム、
家具・家電の設置など、ある程度
まとまった初期投資が必要になります。
しかし、一度運営の仕組みを作ってしまえば、
比較的手離れが良く、継続的な
収益が期待できる事業です。
私は以前から、
「収入源はできるだけ分散させるべき」
という考えを持っています。
どんなに順調な事業でも、
市場環境や法律の変更、競争の激化など
によって状況はいつ変わるか分かりません。
だからこそ、一つの事業だけに依存するのではなく、
複数のキャッシュポイントを
持つことが大切だと思っています。
私自身も、
物販、
クラウドファンディング、
コミュニティ運営、
海外事業、
投資、
そして民泊など、
それぞれ性質の異なる事業に取り組んでいます。
一つが伸び悩んでも、別の事業が支えてくれる。
この状態を作ることが、経営の安定につながります。
もちろん、新しい事業を始めるには勇気が必要です。
最初は利益が出ないこともありますし、
思った以上に時間やお金がかかることもあります。
しかし、そこで経験したことは必ず次の事業にも生きてきます。
これからの時代は、
AIの進化や社会の変化によって、
「昨日まで稼げていたこと」が、明日も稼げるとは限りません。
だからこそ、
常に次の柱を育てる意識を持つことが重要です。
事業という木を一本だけ育てるのではなく、
何本もの木を植えて育てていく。
一本が不作でも、別の木が実をつけてくれる。
そんな状態を作ることが、長く安定して
ビジネスを続ける秘訣だと私は考えています。
皆さんもぜひ、
今取り組んでいる事業の次に、
「第二の収入の柱」
「第三の収入の柱」
を育てることを意識してみてください。
その積み重ねが、5年後、10年後の
安心感と大きな資産につながっていくはずです。
それでは本日も良い一日をお過ごしください＾＾
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━━編集後記━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1. もうすぐお盆ですね。今年のお盆は
日本で体験できそうです。
