おはようございます。 今日は少し真面目なテーマです。 最近、助成金の不正受給に関するニュースが出ていました。 制度の趣旨を逸脱し、書類上だけ整えて受給するようなケースが問題になっています。 我々も日々、助成金や補助金を活用する場面があります。事業再構築補助金、IT導入補助金、ものづくり補助金など、国の制度をうまく活用することで、事業の成長スピードを上げることができます。 ただし、ここで絶対に忘れてはいけないのは、 「不正受給は絶対にダメ」 ということです。 助成金はもらえるお金ではなく、本来の目的に沿って使うための支援金です。 例えば、 ・実態のない雇用を作る・条件を満たしていないのに書類だけ整える・売上や経費を操作する こういった行為は、一時的にお金が入ったとしても、長期的には信用を失 … [Read more...] about 助成金の不正受給が増えてきていることについて
他業種からも学ぶことは大切
おはようございます＾＾林です。 先日日本滞在時に都内の不動産会社の代表の方と打ち合わせをしてきました。 私は民泊はしているものの、不動産投資はしておりませんので、特に今すぐに絡むことはなさそうですが、すごいなと思いました。 やはり都内も色々と価格が上がっているみたいですね。 話を聞いていて感じたのは、「知っている人は、静かに仕込んでいる」ということです。 ニュースでは「高い」「バブルだ」「もう遅い」といった声もありますが、実際に現場で動いている方は、データを見ながら淡々と判断していました。 エリアごとの需要、外国人投資家の動き、再開発情報、賃料推移、金融機関の融資姿勢。感覚ではなく、数字で意思決定しているのが印象的でした。 これって、物販もまったく同じだなと思いました。 「最近売れてない気がする」ではなく … [Read more...] about 他業種からも学ぶことは大切
余裕があるうちに、次の一手を考える
おはようございます、林です。 今日は余裕があるうちに、次の一手を考えるという話をしたいと思います。 これ、頭では分かっていても実際にできている人はかなり少ないです。 多くの人は、 ・売上が落ちてから・トラブルが起きてから・環境が変わってから ようやく次を探し始めます。 でもその時点では、時間も、資金も、精神的な余裕もなくなっていることがほとんどです。 だから判断を誤ってしまいます。 私自身、過去を振り返ると余裕があったのに何もしなかった時期がいくつもありました。 あの時に一歩仕込んでおけば…と後から思うことも正直あります。 一方で、 比較的うまくいっている時期に・別の市場をリサーチしたり・新しい人と会ったり・小さくテストを始めたり こうしたことをやっていた時期は、あとから必ず効いて … [Read more...] about 余裕があるうちに、次の一手を考える
3月、4月は民泊の売上が爆発してきています
おはようございます、林です。 今日は民泊の話です。 3月・4月の民泊の予約が、かなり良い感じで入ってきています。 民泊は春はハイシーズンで高単価で稼げる時期です。 高単価の予約がポンポン入ってきているのが特徴です。 春の桜シーズン、イベント・旅行需要。体感的にも、インバウンドの波は本当に強烈だなと感じています。 ここ数年、 ・物販・サブスク型システムサービス・コンサル といった形で事業を組み立ててきましたが、 そこに民泊というインバウンドビジネスが加わったことで、収益の安定感が一段上がったという感覚があります。 物販は伸びるときは大きく伸びますが、為替、物流、プラットフォームのルール変更など、どうしても外部要因の影響を受けやすい。 一方で民泊は、 ・需要が見えやすい・予約が先の月ま … [Read more...] about 3月、4月は民泊の売上が爆発してきています
本日シンガポールに戻ります
おはようございます！林です。 今日は東京での予定を終えて、夕方の便でシンガポールに戻ります。 毎回思いますが、日本とシンガポールを行き来する生活は、体力的にはそれなりにハードです。 ただ、その分頭の切り替えが一気にできるというメリットもあります。 東京にいるときは、人に会い、話し、決める時間が中心となります。 一方、シンガポールに戻ると、 ・考える・整理する・仕組みに落とす こうした時間を取りやすくなります。 この「動く時間」と「整える時間」を意識的に分けるようになってから、仕事の精度がかなり上がりました。 多くの人は、ずっと動き続けるか、ずっと考え続けるか、どちらかに偏りがちです。 でも実際は、動いて得た情報を一度立ち止まって整理し、次の一手を決める。 この往復があるからこそ、ビジネス … [Read more...] about 本日シンガポールに戻ります