サッツメディア

おはようございます！林です。 今日も朝からシンガポールは暑いですが、こうして毎日仕事ができる環境に感謝しつつ、今日もメルマガを書いています。 最近あらためて感じるのは、「ビジネスには必ず問題が起きる」という当たり前の事実です。 物販でも、投資でも、サービス業でも、 ・思ったより売れない・取引先と話が噛み合わない・急なルール変更が来る・想定外のトラブルが起きる 正直、問題がゼロの日なんてほぼありません … もっと読む about 問題が起きた時の向き合い方

おはようございます！林です。 今日は事業の伸ばし方よりも守り方を考えるタイミングというテーマで書いてみたいと思います。 ビジネスが順調な時ほど、 ・売上をどう伸ばすか・規模をどう大きくするか・次に何を仕掛けるか こういった攻めの発想が中心になります。 もちろんこれは大事です。 ただ一方で、調子がいい時ほど、守りの設計が後回しになりがちなのも事実です。 何かが起きた時、耐えられる構造か … もっと読む about 何か起きても耐えられる構造 を作っておく

おはようございます！林です。 今日はプラットフォーム依存のリスクについて書いてみたいと思います。 私はアマゾンでも販売をしていますが、アマゾンを使っている方なら一度は経験があると思います。 ・突然の出品制限・アカウント調査・理由がはっきりしない警告・改善計画の提出要求 こちらに落ち度がないと思っていてもある日いきなり止まるということが普通に起こります。 アマゾンは強力だが、同時に厳しいです。 … もっと読む about プラットフォーム依存のリスクに ついて

おはようございます！林です。 今日は、昨日のメルマガの続きのような形で「主導権をどこが握っているビジネスか」という視点について書いてみたいと思います。 突然やってくる“止め”の一通 昨日も触れましたが、アマゾンからは突然、 ・出品制限・調査・一時的な販売停止 といったメールが届くことがあります。 こちらとしては、ルールを守り、真面目に運営してきたつもりでも、一通のメールで、積み上げてきたビジネ … もっと読む about 主導権をどこが握っているビジネスか

おはようございます！林です。 今日は自分のビジネスは誰の課題を解決しているかを定期的に見直すというテーマで書いてみたいと思います。 忙しいのに、なぜか手応えがない時 ビジネスをしていると、 ・やることは多い・時間も使っている・それなりに動いている それなのに、なぜか手応えが薄いと感じる時があります。 こういう時に多い原因は、課題の中心がズレていること … もっと読む about 私のビジネスは、◯◯な人の ◯◯な悩みを解決している