おはようございます！林です＾＾
本日はこれから空港に向かい、
シンガポールに戻ります。
今日は商品ラインナップについて
お話ししたいと思います。
物販をしていると、
新しい商品を増やしたくなります。
特に海外の面白い商品を見つけると、
「これも販売したい！」
「こっちも売れそう！」
と、ついつい考えてしまいます（笑）
もちろん新商品を増やすことは、
事業を成長させる方法の一つです。
でも、その前に確認したいことがあります。
それは、
「今販売している商品は、
本当にすべて必要なのか？」
ということです。
例えばAmazonで
50商品を販売しているとします。
そのうち10商品が
売上の大部分を作っている。
残り40商品は、
ほとんど売れていない。
こういう状態は珍しくありません。
売れていない商品にも、
在庫管理や価格調整、
商品ページの管理などの
手間がかかります。
場合によっては保管料も発生します。
そんな時には、
商品数を増やすだけでなく、
売れている商品に集中する。
売れない商品を整理する。
利益率の低い商品を見直す。
類似商品を統合する。
こうした判断も必要です。
商品数が多いことが、
必ずしも会社の強さではありません。
少ない商品数でも、
しっかり利益が残る会社の方が
経営しやすい場合もあります。
特に複数の販売チャネルを
運営している場合、
商品数が増えるほど管理も複雑になります。
Amazon。
楽天。
Shopify。
eBay。
それぞれで在庫や価格を管理するなら、
なおさらです。
だからこそ、定期的に
商品ラインナップを見直すことが
大切だと思います。
**増やすことだけが成長ではありません。
整理することも成長です。**
新しい商品を探すのと同時に、
今ある商品がどれだけ利益に
貢献しているのか。
ぜひ一度確認してみてください。
それでは本日も良い一日をお過ごしください！
━━編集後記━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1. 9日間の香港滞在業務を無事に完了
しましたので、シンガポールに戻るとします。
