おはようございます！林です＾＾ 今日は「決断疲れ」について書いてみたいと思います。 経営者は、毎日たくさんの決断をしています。 ・この案件をやるか・この人を採用するか・この投資をするか・この方向性で進むか 小さなものまで含めると、かなりの数になります。 実は人間の脳は、 決断するたびにエネルギーを消耗します。 これを決断疲れと言います。 だからこそ、できる経営者ほど、 無駄な決断を減らしています。 例えば、 ・服をルーティン化する・朝の習慣を固定する・判断基準を明確にする・任せる部分を増やす こうすることで、 本当に重要な決断にエネルギーを使えるようになります。 私自身も、 ルーティン化できるものはなるべく仕組み化しています。 なぜなら、 経営者の最も … [Read more...] about 決断疲れはしていないですか？
価格で勝負しない重要性
おはようございます！林です＾＾ 今日は「価格で勝負しない重要性」について書いてみたいと思います。 ビジネスをしていると、 どうしても競合を見て、 「もっと安くしないと売れないのでは？」 と思ってしまうことがあります。 確かに、価格を下げれば短期的には売れやすくなるかもしれません。 しかし、 価格競争に入ると、待っているのは消耗戦です。 利益率は下がり、 広告費が上がれば苦しくなり、 最終的には体力のある会社しか残れません。 では、価格で勝負しないためにはどうすればいいのか。 それは、価値を上げることです。 例えば、 ・サポートが手厚い・情報が充実している・ブランド力がある・信頼感がある こういった価値があると、 単純な価格比較では選ばれなくなり … [Read more...] about 価格で勝負しない重要性
いろんな事業をポートフォリオを組んでやっていく
おはようございます、林です。 シンガポールに戻ってきて2日が経ちました。 日本に2週間滞在していた間は人と会ったり会食したりするのがメインでしたが、こちらに帰ってくると人と会う回数もぐっと少なくなります。 そのため、シンガポールに戻ってからは比較的作業的な業務にしっかりと集中していきたいと思っています。 今は本当にさまざまなことがスピーディーに動いています。 私自身、コンサル事業に注力しながらも、物販事業にだんだんと力を入れ始めたり、金融投資もどんどん強めたりしています。 このように、マルチにしっかりと活躍していくことが重要だと感じています。 やはり変化に適応して稼ぎ方を変えていかなければ、このAI時代に事業として生き残っていくのは難しいのではないでしょうか。 1. … [Read more...] about いろんな事業をポートフォリオを組んでやっていく
移動後の気持ちの切り替えが大切
おはようございます！林です＾＾ 今日は「移動後の切り替え」について書いてみたいと思います。 日本滞在を終えてシンガポールに戻ると、環境が一気に変わります。 気温、街の空気、仕事のリズム、周りにいる人たち。 同じ自分でも、いる場所が変わるだけで思考や行動のスイッチが自然と切り替わります。 今回の日本滞在でも、家族との時間、人との出会い、ビジネスの学びなど、たくさんの刺激がありました。 ただ大事なのは、出張や移動で得た刺激をそのまま終わらせないことです。 帰ってきた後に、 ・何を学んだか・誰とつながったか・次に何を形にするか を整理することで、移動の価値は何倍にもなります。 出張は行くだけではなく、戻ってからが本番です。 現地で得た情報やご縁を、どう事業に落とし込むか。 ここまでやって … [Read more...] about 移動後の気持ちの切り替えが大切
本日シンガポールに戻ります
おはようございます！林です＾＾ 2週間の日本滞在を終えて、本日シンガポールに戻ります。 今回の日本滞在も、非常に濃い時間となりました。 山口の実家で家族と過ごす時間があったり、 東京では経営者の方々とお会いしたり、ビジネスミーティングをしたりと、 仕事とプライベートの両方で充実した2週間でした。 やはり日本に帰ると感じるのは、 日本ならではの良さです。 食事のおいしさ、サービスの質、街の清潔さ、時間の正確さ。 こういった細かな部分に、改めて日本の素晴らしさを感じます。 その一方で、 海外に住んでいるからこそ見える日本の課題もあります。 円安、物価上昇、社会保険料の増加、そして人口減少。 様々な変化がじわじわ進んでいるのも事実です。 だからこそ私は、 日本だけを見る … [Read more...] about 本日シンガポールに戻ります