おはようございます！林です＾＾ 今日は、 「判断を早くすること」 について書いてみたいと思います。 経営をしていると、 毎日のように判断することがあります。 この商品を仕入れるのか。 この案件をやるのか。 この人と組むのか。 広告費を増やすのか。 撤退するのか。 新しい事業に入るのか。 正直、考え始めればキリがありません。 もちろん、 大きな金額が動く判断であれば、 慎重に考える必要があります。 しかし最近改めて感じるのは、 「考えすぎることにもコストがある」 ということです。 例えば、 面白い商品を見つけた。 でも、 本当に売れるかな。 競合が出てきたらどうしよう。 為替が変わったらどうしよう。 広告費 … [Read more...] about 迷っている時間にもコストがかかっている
資産額よりも、キャッシュフローを生み出す力が大切
おはようございます！林です＾＾ 今日は、 「資産額よりも、キャッシュフローを生み出す力が大切」 というテーマで書いてみたいと思います。 投資やビジネスをしていると、 どうしても、 「資産がいくらある」 「会社の売上がいくらある」 「株がいくら値上がりした」 といった数字に目が行きます。 もちろん、資産を増やすことは大切です。 しかし私は最近、 それ以上に重要なのが、 毎月、自分のところへ新しいキャッシュが入ってくる仕組みを持っているか だと思っています。 例えば、 1億円の資産を持っていたとしても、 毎月そこから生活費を取り崩していたら、 精神的には意外と落ち着きません。 一方で、 資産額はそこまで大きくなくても、 毎月100万 … [Read more...] about 資産額よりも、キャッシュフローを生み出す力が大切
売上を増やすと同時に「売上の分散」を進めよう
おはようございます！林です＾＾ 今日は、 「売上を増やすと同時に、売上の分散を進める」 というテーマで書いてみたいと思います。 ビジネスをしていると、 どうしても目標は、 月商1,000万円。 年商1億円。 前年比150％。 といった「売上を増やすこと」に向かいます。 もちろん、会社を成長させるために売上を伸ばすことは重要です。 しかし、ある程度売上ができてきたら、 私はもう一つ見るべき数字があると思っています。 それが、 「その売上は、どこから入ってきているのか？」 ということです。 例えば、 年商1億円の会社があったとします。 しかし、そのうち8,000万円が一つの商品から生まれている。 これは売上だけ見れば素晴らしい会社ですが、 … [Read more...] about 売上を増やすと同時に「売上の分散」を進めよう
AI時代に価値が上がるのは「作業力」ではなく「判断力」
おはようございます！林です＾＾ 今日は、 「AI時代に経営者が磨くべき能力」 について書いてみたいと思います。 最近、本当にAIの進化がすごいですね。 文章を書く。 画像を作る。 市場を調査する。 データを分析する。 プログラムを書く。 資料を作る。 以前なら数時間、場合によっては数日かかっていた仕事が、どんどん短時間でできるようになっています。 実際、シンガポール政府の2026年調査でも、AIを導入している企業の70.7％が従業員の生産性向上を報告しています。 ただ、ここで私は一つ思うことがあります。 AIによって、 「作る能力」の価値は相対的に下がっていく のではないでしょうか。 文章を作れる。 画像を作れる。 資料を作れる。 こ … [Read more...] about AI時代に価値が上がるのは「作業力」ではなく「判断力」
世界時価総額トップ50に「日本企業ゼロ」という現実
おはようございます！林です＾＾ 先日、世界の企業の時価総額ランキングを見ていて、少し衝撃的な数字を目にしました。 https://www.180.co.jp/world_etf_adr/adr/ranking.htm 2026年7月末時点の世界時価総額ランキングを見ると、トップ50に日本企業が1社も入っていません。 1位はNVIDIA。 2位Apple。 3位Alphabet。 そしてMicrosoft、Amazonと続きます。 アメリカ企業が圧倒的に多いのですが、 台湾のTSMC、 韓国のSamsung ElectronicsやSK hynix、 中国のTencentや大手銀行、 サウジアラビアのSaudi … [Read more...] about 世界時価総額トップ50に「日本企業ゼロ」という現実