おはようございます！林です＾＾ 今日は、輸出と輸入の両方をやる意味について書いてみたいと思います。 海外ビジネスをしていると、必ず為替の影響を受けます。 円安になれば輸出には追い風ですが、海外から商品を仕入れる輸入ビジネスでは原価が上がります。 逆に円高になれば輸入には追い風ですが、輸出では為替のメリットが小さくなります。 では、円安と円高、どちらが良いのか？ 私は、 どちらでもいい状態を作っておくのが一番強いと思っています。 弊社では現在、 eBayでの輸出。 Amazon.comでの中古カメラ輸出。 シンガポールでのShopee販売。 こうした海外へ販売するビジネスを行っています。 一方で、 海外メーカーの商品を日本へ持ってくる輸入クラウドファンディング。 総 … [Read more...] about 円安でも円高でも戦える事業を作る
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AIに「反論」させると、キャッチコピーは一気に強くなる
おはようございます！林です。 最近、AIを使ってキャッチコピーやLPの文章を作ることが本当に増えました。 ChatGPTに、 「この商品のキャッチコピーを10個作って」 とお願いすれば、一瞬でそれなりのものが出てきます。 ただ最近思うのが、 AIには文章を書かせるだけではなく、「反論させる」とかなり使える** ということです。 例えばAIが、 「わずか32g。いつでも持ち運べる超小型空気入れ」 というコピーを作ったとします。 ここで普通なら、 「もっと良くして」 と指示しますよね。 でも私はその前に、 「あなたはこの商品を買いたくない消費者です。このコピーを見て買わない理由を10個挙げてください」 と聞いてみます。 すると、 ・32gだから何が良 … [Read more...] about AIに「反論」させると、キャッチコピーは一気に強くなる
迷っている時間にもコストがかかっている
おはようございます！林です＾＾ 今日は、 「判断を早くすること」 について書いてみたいと思います。 経営をしていると、 毎日のように判断することがあります。 この商品を仕入れるのか。 この案件をやるのか。 この人と組むのか。 広告費を増やすのか。 撤退するのか。 新しい事業に入るのか。 正直、考え始めればキリがありません。 もちろん、 大きな金額が動く判断であれば、 慎重に考える必要があります。 しかし最近改めて感じるのは、 「考えすぎることにもコストがある」 ということです。 例えば、 面白い商品を見つけた。 でも、 本当に売れるかな。 競合が出てきたらどうしよう。 為替が変わったらどうしよう。 広告費 … [Read more...] about 迷っている時間にもコストがかかっている
売上を増やすと同時に「売上の分散」を進めよう
おはようございます！林です＾＾ 今日は、 「売上を増やすと同時に、売上の分散を進める」 というテーマで書いてみたいと思います。 ビジネスをしていると、 どうしても目標は、 月商1,000万円。 年商1億円。 前年比150％。 といった「売上を増やすこと」に向かいます。 もちろん、会社を成長させるために売上を伸ばすことは重要です。 しかし、ある程度売上ができてきたら、 私はもう一つ見るべき数字があると思っています。 それが、 「その売上は、どこから入ってきているのか？」 ということです。 例えば、 年商1億円の会社があったとします。 しかし、そのうち8,000万円が一つの商品から生まれている。 これは売上だけ見れば素晴らしい会社ですが、 … [Read more...] about 売上を増やすと同時に「売上の分散」を進めよう
AI時代に価値が上がるのは「作業力」ではなく「判断力」
おはようございます！林です＾＾ 今日は、 「AI時代に経営者が磨くべき能力」 について書いてみたいと思います。 最近、本当にAIの進化がすごいですね。 文章を書く。 画像を作る。 市場を調査する。 データを分析する。 プログラムを書く。 資料を作る。 以前なら数時間、場合によっては数日かかっていた仕事が、どんどん短時間でできるようになっています。 実際、シンガポール政府の2026年調査でも、AIを導入している企業の70.7％が従業員の生産性向上を報告しています。 ただ、ここで私は一つ思うことがあります。 AIによって、 「作る能力」の価値は相対的に下がっていく のではないでしょうか。 文章を作れる。 画像を作れる。 資料を作れる。 こ … [Read more...] about AI時代に価値が上がるのは「作業力」ではなく「判断力」