おはようございます。林です。＾＾
先日、ある方と話をしていて、
「林さんはなぜそんなに色々な
事業を同時にやれるのですか？」
と聞かれました。
確かに今振り返ると、
・eBay輸出事業
・ツール開発事業
・ELITERS CLUB
・クラウドファンディング事業
・海外メーカーとの商談サポート
・民泊事業
・Amazon販売
・情報発信
・YouTube運営
など、複数のことを同時に進めています。
しかし、実は最初からこうだったわけではありません。
むしろ昔は、
「これ一本で成功しよう」
と考えていました。
ただ、18年以上ビジネスをやってきて感じるのは、
どんな事業にも波がある
ということです。
eBayも規約変更があります。
Amazonもルール変更があります。
クラウドファンディングも市場環境が変わります。
民泊もコロナの時は本当に大変でした。
どんなに順調な事業でも、
「絶対に安泰」
というものは存在しません。
だから私は、
事業の分散
を意識するようになりました。
投資の世界では、
「卵を一つのカゴに盛るな」
という有名な言葉があります。
これは事業でも同じだと思っています。
もちろん最初から10個の事業をやる必要はありません。
まずは一つで結果を出す。
その後、その利益や経験を使って次の柱を作る。
さらにもう一本作る。
この繰り返しです。
私自身、過去に大きな投資損失を経験しました。
その時に改めて感じたのは、
収入源が複数あることの大切さです。
仮に一つがダメになっても、
他の事業がキャッシュフローを生み出してくれる。
だから冷静に立て直しができます。
逆に収入源が一つしかないと、
何か起きた時に精神的にもかなり苦しくなります。
これからの時代は変化のスピードがさらに速くなります。
AIの発展もそうですし、
市場環境もどんどん変わります。
だからこそ、
一つの事業だけに依存するのではなく、
「次の柱は何だろう？」
と常に考えることが大切です。
今やっている事業が順調な時こそ、
次の種まきをする。
これが長く生き残る経営者の共通点だと思います。
ぜひ皆さんも、
今の収入源以外に何か一つでも新しい挑戦ができないか。
考えてみてください。
未来の安心は、
今の行動からしか生まれません。
本日もコツコツ積み上げていきましょう！＾＾
それでは今日も良い1日をお過ごしくださいね。
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━━編集後記━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1. 毎日色々と学ぶことが多くて大変ですが
楽しみながら1つ1つやっております。
