おはようございます! 林です。
先日も少しメルマガにて触れましたが、
今日は会社として一番肝となるキャッシュフロー
が悪くなる原因。
こちらについて書いてみたいと思います。
収益不足:
競争が激化し、市場の需要が減少している場合、
収益が不足し、キャッシュフローに影響を
及ぼすことがあります。価格競争に巻き込まれ、
売上が伸び悩んでいる企業も多いのです。
市場は時間とともに新規参入のライバルが
増えてきますからね。
その競争にも勝っていかないといけません
から競争に負けると売上は下がり、
キャッシュフローも落ちますね。
同時に常に新しいビジネス、キャッシュポイント
の構築もしていく必要がありますね。
高い経費:
高額な固定経費や無駄な運営コストが、
キャッシュフローを圧迫します。
無駄な支出を見つけ出し、
予算管理を見直すことが大切です。
高い事務所を借りていたり、いろんな
固定サービスを契約していたりすると
どんどんコストが高くなりますね。
定期的に固定費を見直すといいですね。
財務計画の不備:
適切な財務計画やキャッシュフロー予測がない場合、
急な支出や収入の変動に対応できません。
計画的な財務戦略が欠かせません。
自分の会社の入ってくる売上と出ていく支出を
しっかり把握し、現状のキャッシュフローを
知ることにより、健全な運用が可能ですね。
債務の過剰:
多額の債務がある場合、返済に圧力をかけ、
キャッシュフローに悪影響を及ぼすことがあります。
借り入れを適切に管理することが大切です。
借り入れだけではなく、クレジットカードの
支払いもですね。
ついついカードを切りすぎて、引き落とし時に
キャッシュが足りないというのもありますね。
資本調達の難しさ:
新規プロジェクトや成長のための資金調達が難しい場合、
キャッシュフローが不足する可能性が高まります。
戦略的な資金調達計画が必要です。
経営陣の影響:
経営陣の不適切な意思決定、経営スキルの不足、
不正行為などがキャッシュフローの
問題を引き起こすことがあります。
常にキャッシュフローを見ながら、キャッシュが
足りなくなるということがないように経営をして
いきましょう。
それでは今日も良い1日をお過ごしくださいね^^
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━━編集後記━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1. 最近はシンガポールのバスの乗り方にも
だいぶ慣れてきて、移動範囲が広がってきました(笑