おはようございます！林です。
今日は 「キャッシュを厚く持つ重要性」
について書いてみたいと思います。
ビジネスは利益よりキャッシュで
止まるということが多いです。
経営をしていると、
つい「売上」や「利益」に目が行きがちですが、
実際に会社を止めるのは、
キャッシュ不足
です。
黒字でも倒産する会社がある。
これは決して珍しい話ではありません。
予想外は必ず起きます。
ビジネスをしていると、
・広告費の高騰
・仕入れコスト上昇
・為替変動
・プラットフォーム規約変更
・世界情勢の悪化
など、
自分でコントロールできないことが
必ず起きます。
そんな時、
手元にキャッシュがある会社は耐えられる。
逆に、
ギリギリで回している会社は、
一気に苦しくなります。
キャッシュは“選択肢”を増やします。
キャッシュがあると、
・新しい投資ができる
・良い案件に乗れる
・急なトラブルにも対応できる
つまり、
経営の自由度が大きく上がる
んですね。
攻めるためにも守りが必要
「キャッシュを持つ」というと、
守りのイメージがありますが、
実際は逆です。
守りがしっかりしているからこそ、
大胆に攻めることができます。
余裕がある会社ほど、
新しいチャレンジにも積極的です。
私自身も意識していること
私自身も、
キャッシュフローは常に意識しています。
売上が上がっていても、
「どれだけ残るか」
「どれだけ手元にあるか」
は必ず確認しています。
特に今の時代は、
世界情勢の変化も激しいので、
キャッシュ管理の重要性はさらに高まっていると感じます。
売上を追うことも大切ですが、
同じくらい
「どれだけ残すか」
も重要です。
キャッシュは、
会社の体力そのもの。
今日も堅実に、
強い土台を作っていきましょう。
それでは、良い一日をお過ごしください！
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━━編集後記━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1. 最近会食が続いていますが、
体調管理をしっかりとして楽しみたいと思います。
