おはようございます！林です。
今日は 「新たなキャッシュポイントを構築していく重要性」
について書いてみたいと思います。
今、改めて感じていること
最近、私自身が強く意識して動いているのが、
新しいキャッシュポイントの構築 です。
既存事業がある程度回っていると、
どうしてもそこに安心してしまい、
新しい柱づくりが後回しになりがちです。
しかし、ビジネス環境は常に変化します。
市場、規約、為替、物流、競合…。
昨日まで問題なかったものが、
明日も同じとは限りません。
キャッシュポイントは「数」が安定を作る
売上の安定とは、1つの事業を
巨大化させることだけではありません。
むしろ重要なのは、
収益の入口がいくつあるかです。
・物販
・サブスク
・コンサル
・民泊
・代理店
・ライセンス
・投資収益
複数のキャッシュポイントがあれば、
どこかが落ちても、全体は大きく崩れません。
新規構築はエネルギーがかかります。
正直、新しい収益源を作るのは簡単ではありません。
・時間もかかる
・労力もかかる
・最初は売上も小さい
だから多くの人が、
既存事業に留まり続けます。
しかし、ここを乗り越えて
第二、第三の柱 を作った会社ほど、
長く安定しています。
既存があるうちに動く。
一番大切なのはタイミングです。
売上が落ちてからでは遅い。
余裕がある今だからこそ、
新しい種まきをしておく。
これが、
未来の安心に直結します。
今もまさに、新たなキャッシュポイントを
複数同時に構築している最中です。
すぐに大きくなるものもあれば、
時間がかかるものもあります。
ただ共通しているのは、
将来の安定に繋がる投資 だということ。
キャッシュポイントは、
多ければ多いほどいい。
ただし闇雲ではなく、
戦略的に積み上げる。
1つに依存せず、
複数で支える構造を作る。
これが、会社の売上安定化
には欠かせません。
今日も未来の安心を作るために、
目の前の新しい一手を積み上げていきましょう。
それでは良い一日をお過ごしください。
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━━編集後記━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1. 今日もやること満載ですが、
いろいろと楽しみながら頑張っていきたいと思います。
