おはようございます。林です。 今朝のニュースで、日本の「経営・管理ビザ」の要件が大幅に引き上げられることが報じられました。 従来は 資本金500万円以上 で取得可能だったものが、今後は 3,000万円以上＋常勤社員の雇用が必須になります。 さらに、経営経験や学歴要件、中小企業診断士による事業計画確認まで求められるとのことです。 この背景には、中国人を中心に「移住目的」でペーパー会社や民泊会社を設立するケースが増え、制度本来の趣旨から外れてしまったことがあります。 日本の制度がシンガポールより厳しくなる 興味深いのは、この変更でシンガポールより日本の方が条件が厳しくなったという点です。 シンガポールのEmployment … [Read more...] about 外国人が日本の経営・管理ビザを取得する条件が大幅に厳しくなる
お知らせ
今すぐ対応しないと売上アップや ダウンに繋がる案件かどうか
おはようございます！林です。 世の中不思議なもので、売上を伸ばそうとギアを上げた瞬間ほど、横から「今すぐ対応してほしい雑務」や「足を引っ張る作業依頼」が飛んできます。 放っておくと集中が切れ、せっかくの成長モードが失速。 一番大切にしているのは今すぐ対応しないと売上アップやダウンに繋がる案件かどうかということです。 もしそうであれば、それに集中してすぐに取り組む必要がありますね。 例えば真贋調査だったり、プラットフォームからのポリシー変更の内容だったり、バイヤーからのリターンリクエストだったり、期間限定のオファーだったりなどです。 こういったものはすぐにとりかかりますが、一方で今でなくてもいいよねといった雑務や要望に関しては、少し後で時間ができたときにやるなど、うまく対応していきたいですね。 いい流れをなるべく … [Read more...] about 今すぐ対応しないと売上アップや ダウンに繋がる案件かどうか
外注を使った仕組み化について
おはようございます！林です。 今日は「外注を使った仕組み化」についてお話ししたいと思います。 ビジネスをしていると、つい「自分が全部やらないといけない」と思い込んでしまう方が多いですが、それではいつまで経っても忙しさから抜け出せません。 特に副業で物販をしている方は、本業の合間にリサーチ、仕入れ、出品、顧客対応、発送…とやっていたら時間が足りないのは当然です。 ここで重要になるのが 外注を使った仕組み化 です。 例えば、 リサーチ作業を外注 → 単純な検索やデータ収集は外注スタッフに任せる 出品作業を外注 → 商品ページの作成や翻訳もマニュアル化すれば外注可能 カスタマー対応を外注 → テンプレートを用意して、基本的な問い合わせは対応してもらう 発送や梱包を外注 → … [Read more...] about 外注を使った仕組み化について
母国語以外の言語を勉強したほうが良い理由
本当に「言葉の力」ってすごいなと感じます。 本当に何カ国も操れて彼は天才ですね。 母国語で話しかけられた外国人の方の表情が、一気にほころんで心を開いていくんですよね。 まさに「言葉は心をつなぐ鍵」だと実感します。 私たちもビジネスをする上で、どうしても英語一辺倒になりがちですが、世界はもっと広い。 例えばスペイン語を使えば中南米市場にぐっと近づけますし、ドイツ語やフランス語を話せれば欧州市場でも信頼を得やすくなります。 中国語やタイ語、ベトナム語ができればASEAN市場での商談もスムーズになるでしょう。 今はAI翻訳や通訳ツールもありますが、それでも「自分の言葉で相手の言語を話す」ことのインパクトは計り知れません。 相手が「この人は自分の文化に歩み寄ろうとしている」と感じた瞬間、商談でも交渉でも、人間関係 … [Read more...] about 母国語以外の言語を勉強したほうが良い理由
ビジネスは成熟期に入ってこそ腕の見せどころ
おはようございます！林です。 ビジネスには 「導入期 → 成長期 → 成熟期 → … [Read more...] about ビジネスは成熟期に入ってこそ腕の見せどころ