
おはようございます!林です。
事業の分散化について私も
翌日頃から話しています。
事業の多角化は確かに重要なのですが、
本日は失敗するケースについて話して
見たいと思います。
無計画な多角化が招くリスク
多角化を焦って一気に進めた結果、
ノウハウや組織体制が追いつかず撤退を
早急にしてしまったりするケースが
あります。
結果として大きく運転資金を
減らしてしまうことにも繋がります。
最初は自分が培ってきたメイン事業の
ノウハウやリソースが横展開できるような
事業で多角化していくほうがよいですね。
全く関係ないフィールドですと、
学ぶコスト、新たな人材の育成、
参入コストなどなど大きな初期投資が
かかりやすいです。
一つの事業だけやっていれば、それはそれで
リスクですし、多角化もうまくやっていかないと
失敗します。
しっかりとメイン事業とシナジーがあるような
事業で多角化していくことは大切な戦略だと
思います。
色々と考えながらやっていきましょう!
それでは今日も良い1日をお過ごしくださいね。
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━━eBay 取引例文━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【日本語】
そうなんですね。
今回商品が届き、開封前にFedExの
パッケージ自体に損傷があったなら
まず写真を撮ってください。そしてその
梱包材も捨てずに保管しておいてください。
FedExの補償を受けるために必要な作業です。
これによりバイヤーとセラーが守られる可能性があります。
あなたのご理解に感謝いたします。
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↓
【英 語】
I see.
Could you kindly take a photo first,
if you find any damages at the package
itself upon the delivery.
And kindly keep packaging without throwing away.
It is required to cc laim to FedEx.
Both buyer and seller can be protected by doing so.
Thank you for your kind support.
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━━編集後記━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1. 今日はマレーシアのKLからマレーシア人
の起業家仲間がシンガポールに来ますので、
打ち合わせ&接待をしてきたいと思います。