おはようございます！林です＾＾ 今日は「やらないことを決める重要性」について書いてみたいと思います。 ビジネスをしていると、 ・やった方がいいこと・やるべきこと・やりたいこと がどんどん増えていきます。 情報も多く、選択肢も多い今の時代では、やろうと思えばいくらでもやることが出てきます。 しかしここで重要なのは、 すべてをやることはできない という現実です。 成果を出している人ほど、 実は「何をやるか」以上に、 「何をやらないか」 をはっきり決めています。 例えば、 ・利益の薄い案件はやらない・時間効率の悪い仕事は減らす・成果につながらない作業は手放す こういった判断をしています。 逆に、 あれもこれも手を出してしまうと、 ・時間が分散する・集中 … [Read more...] about やらないことを決める重要性
お知らせ
相手の立場で考える重要性
おはようございます！林です。 今日は「相手の立場で考える重要性」について書いてみたいと思います。 ビジネスをしていると、 ・価格交渉・メーカーとの商談・クライアント対応・パートナーとの打ち合わせ など、人と話す機会が非常に多くあります。 その中で私がいつも意識していることがあります。 それは、 「相手にとってのWinは何か？」 を考えることです。 これは昔から意識していることなのですが、 交渉がうまくいく時というのは、 自分だけが得をする話ではありません。 相手にとってもメリットがある時です。 例えばメーカーとの商談でも、 こちらが安く仕入れたいのは当然です。 しかしメーカー側にも、 ・利益を出したい・ブランドを守りたい・長期的な取引をしたい という事 … [Read more...] about 相手の立場で考える重要性
未来は予測するものではなく、作るもの
おはようございます！林です。 今日は「未来は予測するものではなく、作るもの」というテーマで書いてみたいと思います。 最近、世界のニュースを見ていると、 ・為替の変動・AIの進化・世界情勢の変化・各国の政策変更 など、 先の読めない話題が本当に増えました。 すると多くの人が、 「これからどうなるんでしょうか？」 と不安になります。 もちろん未来を予測することは大切です。 しかし、起業家として長年活動してきて感じるのは、 未来を予測することよりも、自分で作ることの方が重要 だということです。 例えば、 円安になるかもしれない。 景気が悪くなるかもしれない。 AIに仕事を奪われるかもしれない。 そんな話はいくらでもあります。 しかし、 同じ環境の … [Read more...] about 未来は予測するものではなく、作るもの
どうやって複数の事業を同時にやっていくのか
おはようございます。林です。＾＾ 先日、ある方と話をしていて、 「林さんはなぜそんなに色々な事業を同時にやれるのですか？」 と聞かれました。 確かに今振り返ると、 ・eBay輸出事業・ツール開発事業・ELITERS … [Read more...] about どうやって複数の事業を同時にやっていくのか
どうやって複数の事業を同時にやっていくのか
おはようございます。林です。＾＾ 先日、ある方と話をしていて、 「林さんはなぜそんなに色々な事業を同時にやれるのですか？」 と聞かれました。 確かに今振り返ると、 ・eBay輸出事業・ツール開発事業・ELITERS … [Read more...] about どうやって複数の事業を同時にやっていくのか