林一馬

おはようございます！林です＾＾ 今日は「余白を作る」というテーマで書いてみたいと思います。 経営者をしていると、 スケジュールが埋まっている方が、 「仕事をしている」 という感覚になりやすいと思います。 朝から夜までZoom。 大量のメール。 次々と入ってくる案件。 忙しいこと自体に達成感を感じることもあります。 しかし最近、 私は逆のことを考えるようになりました。 予定を100％埋めないことも、経営では重要なのではないか。 ということです。 なぜなら、 本当に良いチャンスというのは、 突然やってくることが多いからです。 「来週、海外で面白い人に会える。」 「良い商品が見つかった。」 「新しいプロジェクトを一緒にやらないか。」 そんな … [Read more...] about フルベットではなく余白を残す

おはようございます！林です＾＾ 今日は、 「うまくいっている時ほど、次の準備をする」 というテーマで書いてみたいと思います。 ビジネスをしていると、 売上が伸びている。 利益もしっかり出ている。 お客様も増えている。 そんな絶好調の時期があります。 こういう時は、 「この状態がずっと続けばいいな」 と思いますよね。 しかし、20年近くビジネスをやってきて感じるのは、 同じ方法で永遠に稼ぎ続けられる事業はほとんどない ということです。 私自身もこれまで、 いろいろなビジネスに取り組んできました。 その中には、 一時期かなり利益を生み出してくれたものの、 時代の変化によって役割を終えた事業もあります。 以前もお話ししましたが、 弊社 … [Read more...] about うまくいっている時ほど「次」を考える

おはようございます！林です＾＾ 今日は「売上よりも利益を見る」というテーマで書いてみたいと思います。 ビジネスをしていると、 「年商1億円達成！」 「月商1,000万円突破！」 といった数字にどうしても目が行きます。 もちろん売上を伸ばすことは大切です。 しかし、長く経営をしていると改めて思うのは、 売上よりも、最終的にいくらお金が残ったかの方が重要 ということです。 例えば、 1億円売って利益が300万円の会社と、 3,000万円売って利益が1,000万円残る会社。 どちらが良い会社なのかということです。 売上だけを見ると前者ですが、 経営という意味では後者の方が圧倒的に強いですよね。 物販でも同じです。 商品がどんどん売れていても、 広告費、 … [Read more...] about 売上が増えても、お金が残らなければ意味がない