おはようございます！林です。 今日は 「新たなキャッシュポイントを構築していく重要性」について書いてみたいと思います。 今、改めて感じていること 最近、私自身が強く意識して動いているのが、 新しいキャッシュポイントの構築 … [Read more...] about 新たなキャッシュポイントを構築していく重要性
もし明日今の売上の一部が止まったらどうなるか？
おはようございます！林です。 もし明日、今の売上の一部が止まったらどうなるか？ 普段なかなか考えない問いですが、経営をしていく上では、とても重要な視点です。 ビジネスは順調な時ほど、「この状態が続く前提」で物事を考えてしまいます。 しかし現実は、 ・プラットフォーム規約変更・垢バン・取引先の事情・市場環境の変化・為替や物流・法律や制度 さまざまな外部要因で、ある日突然、売上が止まるということが普通に起こります。 想像してみてください 例えば、 ・主力販売チャネルが停止・広告アカウントが凍結・仕入れ先が供給停止・大口取引先が撤退 こうしたことが起きた時、会社はどれくらい耐えられるのか。 1か月？3か月？半年？ ここを具体的に答えられるかどうかで、経営の安定度は大きく変わります。 … [Read more...] about もし明日今の売上の一部が止まったらどうなるか？
助成金の不正受給が増えてきていることについて
おはようございます。 今日は少し真面目なテーマです。 最近、助成金の不正受給に関するニュースが出ていました。 制度の趣旨を逸脱し、書類上だけ整えて受給するようなケースが問題になっています。 我々も日々、助成金や補助金を活用する場面があります。事業再構築補助金、IT導入補助金、ものづくり補助金など、国の制度をうまく活用することで、事業の成長スピードを上げることができます。 ただし、ここで絶対に忘れてはいけないのは、 「不正受給は絶対にダメ」 ということです。 助成金はもらえるお金ではなく、本来の目的に沿って使うための支援金です。 例えば、 ・実態のない雇用を作る・条件を満たしていないのに書類だけ整える・売上や経費を操作する こういった行為は、一時的にお金が入ったとしても、長期的には信用を失 … [Read more...] about 助成金の不正受給が増えてきていることについて
他業種からも学ぶことは大切
おはようございます＾＾林です。 先日日本滞在時に都内の不動産会社の代表の方と打ち合わせをしてきました。 私は民泊はしているものの、不動産投資はしておりませんので、特に今すぐに絡むことはなさそうですが、すごいなと思いました。 やはり都内も色々と価格が上がっているみたいですね。 話を聞いていて感じたのは、「知っている人は、静かに仕込んでいる」ということです。 ニュースでは「高い」「バブルだ」「もう遅い」といった声もありますが、実際に現場で動いている方は、データを見ながら淡々と判断していました。 エリアごとの需要、外国人投資家の動き、再開発情報、賃料推移、金融機関の融資姿勢。感覚ではなく、数字で意思決定しているのが印象的でした。 これって、物販もまったく同じだなと思いました。 「最近売れてない気がする」ではなく … [Read more...] about 他業種からも学ぶことは大切
余裕があるうちに、次の一手を考える
おはようございます、林です。 今日は余裕があるうちに、次の一手を考えるという話をしたいと思います。 これ、頭では分かっていても実際にできている人はかなり少ないです。 多くの人は、 ・売上が落ちてから・トラブルが起きてから・環境が変わってから ようやく次を探し始めます。 でもその時点では、時間も、資金も、精神的な余裕もなくなっていることがほとんどです。 だから判断を誤ってしまいます。 私自身、過去を振り返ると余裕があったのに何もしなかった時期がいくつもありました。 あの時に一歩仕込んでおけば…と後から思うことも正直あります。 一方で、 比較的うまくいっている時期に・別の市場をリサーチしたり・新しい人と会ったり・小さくテストを始めたり こうしたことをやっていた時期は、あとから必ず効いて … [Read more...] about 余裕があるうちに、次の一手を考える