おはようございます！林です＾＾ 今日から香港へ行ってきます！ 毎年恒例となっている香港の展示会シーズンが、今年もやってきました。 今回は約1週間の滞在予定で、グローバルソース、香港エレクトロニクス、メガショーなど、色々な展示会を回ってくる予定です。 毎年のことですが、この時期は本当に楽しみですね＾＾ やはり海外展示会の魅力は、世界中の新しい商品に直接触れられることです。 普段からAmazonやKickstarter、海外メーカーのウェブサイトなどを使って、毎日のように商品リサーチをしています。 最近はAIのおかげで、以前よりもはるかに効率よく商品を探せるようになりました。 しかし、インターネットで調べるのと、実際に展示会へ足を運ぶのとでは、得られる情報が違います。 写真では良さそうに見えても、実際に … [Read more...] about 今日から香港へ！今年も展示会シーズンが始まります！
海外展示会で大切なのは商品を見つけることだけではない
おはようございます！林です＾＾ シンガポールに戻ってきて、また通常の仕事を再開しています。 そして来週からは香港に入り、香港エレクトロニクス、グローバルソース、メガショーなど、展示会での商談サポートが続きます。 今回は自社で取り扱うOEM商品なども探してみたいと思っています。 毎年この時期はかなり忙しいのですが、私にとっては楽しみな時期でもあります＾＾ 今日はそんな海外展示会について、少しお話ししたいと思います。 海外展示会は、単に商品を探す場所ではありません。 もちろん、まだ日本にない面白い商品を見つけることは大きな目的です。 でも、実際に何度も展示会に参加していると、それ以上に価値があることに気づきます。 それは、 「世界のメーカーが、今どんなことを考えているのかを直接知ること」 で … [Read more...] about 海外展示会で大切なのは商品を見つけることだけではない
社長が全部の答えを持つ必要はない
おはようございます！林です＾＾ 今日は、 「社長が全部の答えを持つ必要はない」 という話をしたいと思います。 会社を経営していると、毎日のように色々な判断があります。 新しい商品を扱うべきか。 この広告を続けるべきか。 このメーカーと契約するべきか。 この問題をどう解決するか。 昔の私は、こういうことに対して、 「自分が答えを出さないといけない」 と思うことが多かったです。 でも最近は少し考え方が変わりました。 会社が大きくなり、扱う事業が増えてくると、社長一人ですべてを把握することは不可能です。 Amazonのことなら、毎日Amazonを見ているスタッフの方が詳しいこともある。 広告なら広告担当者。 物流なら物流担当者。 システムならエンジニア。 … [Read more...] about 社長が全部の答えを持つ必要はない
1本足打法の経営は危ない
おはようございます、林です。 事業を長くやっていると、 「売上を伸ばすこと」以上に大切だと感じることがあります。 それは、キャッシュポイントを複数持つことです。 売上が大きくても、その売上のほとんどを1つの事業、1つのプラットフォーム、1つの取引先に依存していると、経営は意外と不安定です。 たとえば、 Amazonだけ。 eBayだけ。 Makuakeだけ。 1社の卸先だけ。 この状態で、そのプラットフォームのルールが変わったり、アカウントに問題が起きたり、取引先の方針が変わったりすると、一気に売上が止まる可能性があります。 逆に、1つ1つの売上がそこまで大きくなくても、 クラウドファンディングAmazon自社EC卸販売輸出コミュニティコンサルティング というように、複数のキ … [Read more...] about 1本足打法の経営は危ない
自分がやらなくていい仕事を増やしていく
おはようございます！林です＾＾ 今日は、 「良い商品を見つけるだけでは勝てない」 という話をしたいと思います。 輸入ビジネスをやっていると、どうしても 「売れる商品を見つけたい！」 というところに意識が向きます。 もちろん商品選定は非常に重要です。 でも長くこのビジネスをやっていると、 同じ商品を扱っていても、取引条件によって利益は全く変わる ということが分かります。 例えば、メーカーから同じ商品を仕入れるとしても、 卸価格が30％違えば利益は大きく変わります。 MOQが1,000個なのか100個なのかでも、必要な資金は全く違います。 さらに、 支払いが100％前払いなのか。 30％デポジット＋70％出荷前なのか。 日本の独占販売権があるのか。 … [Read more...] about 自分がやらなくていい仕事を増やしていく