おはようございます！林です。
これまで私は、外注スタッフを活用して
仕事を仕組み化することを
かなり積極的にやってきました。
作業を自分で抱え込まず、
任せられるところは任せる。
これは今でも、起業家にとって
非常に大切な考え方だと思っています。
ただ最近、一つ大きな変化を感じています。
Before AIとAfter AIでは前提が変わった
AIが本格的に実務で使えるようになり、
これまで人にお願いしていた仕事の多くが、
AIで十分にカバーできるようになりました。
・文章作成
・要約
・リサーチ
・簡単な資料作成
・アイデア出し
こうした業務は、スピード・コスト・再現性の面で
AIの方が優れているケースも増えています。
外注が不要になった、という話ではない
誤解してほしくないのですが、
外注はもういらないという話ではありません。
ただ、外注との付き合い方は確実に変わる
ということです。
Before AIの時代は、人に頼らないと
回らなかった業務も、今はAI＋人という形で
より効率よく回せるようになりました。
外注との関係も「再設計」が必要
実際、私もこれまで一緒に
やってきた外注スタッフと話し合い、
・仕事の内容を見直す
・役割を変える
・量を調整する
といった形で、関係性を再設計しています。
これは冷たい判断ではなく、
現実に合わせて事業を進化させるための判断
だと思っています。
これから求められる外注の役割
今後は単純作業をこなす外注ではなく、
・判断が必要な仕事
・人とのコミュニケーション
・現場対応
・AIを使いこなすオペレーション
こうした部分で力を発揮できる人が
より重要になっていきます。
仕組み化は「固定」ではなく「更新」
仕組み化というと、ー度作ったら終わり、
と思われがちですが、
本来は環境が変わるたびに見直すもの です。
AIという大きな変化が起きている今、
外注の使い方を見直すことは、
むしろ自然な流れだと思います。
これからも、人にしかできないことと、
AIに任せられることを切り分けながら、
より強い仕組みを作っていきたいですね。
今日も一歩ずつ、前に進んでいきましょう。
それでは今日も良い1日をお過ごしくださいね。
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━━編集後記━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1. 日本は寒い日が続いているようですね。
今週も頑張っていきたいと思います。
