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おはようございます！林です＾＾ 今日は「売上よりも利益を見る」というテーマで書いてみたいと思います。 ビジネスをしていると、 「年商1億円達成！」 「月商1,000万円突破！」 といった数字にどうしても目が行きます。 もちろん売上を伸ばすことは大切です。 しかし、長く経営をしていると改めて思うのは、 売上よりも、最終的にいくらお金が残ったかの方が重要 ということです。 例えば、 1億円売って利益が300万円の会社と、 3,000万円売って利益が1,000万円残る会社。 どちらが良い会社なのかということです。 売上だけを見ると前者ですが、 経営という意味では後者の方が圧倒的に強いですよね。 物販でも同じです。 商品がどんどん売れていても、 広告費、 … [Read more...] about 売上が増えても、お金が残らなければ意味がない

おはようございます！林です＾＾ 昨日、渋谷で何人かの外国人観光客と話す機会がありました。 皆さん、 「東京は本当に楽しい！」 と言ってくれていたのですが、 同時に口を揃えて言っていたのが、 「でも、この暑さはヤバいね（笑）」 ということでした。 確かに今年の東京も暑いですね。 外を少し歩くだけでも汗だくになります。 私は民泊を運営して、もう11年ほどになります。 これだけ長く運営していると、 インバウンド観光客の動きにも変化を感じます。 昔は7月、8月といえば、 海外も夏休みに入るため、 民泊にとっては繁忙期というイメージがありました。 ところが最近は、 少し状況が変わってきているように感じています。 特に今は、 Instagram、 … [Read more...] about 8月が閑散期！？　インバウンド　日本の夏には行くな！

おはようございます！林です＾＾ 今日は未来を予測するより、変化に対応する力を身につけるというテーマで書いてみたいと思います。 経営者の方とお話ししていると、 「これからどんなビジネスが伸びますか？」 「AIはどこまで進化しますか？」 という質問をいただくことがあります。 もちろん、未来を予測することは大切です。 しかし私は、未来を完璧に当てることよりも、変化に対応できる力を身につける方が重要だと考えています。 5年前を振り返ってみてください。 ここまでAIが身近になると予想していた人は、それほど多くなかったと思います。 ChatGPTやClaudeを毎日のように使い、AIがプログラムを書いたり、資料を作ったりする時代が来るとは、多くの人が想像していなかったでしょう。 でも、その変化を受け … [Read more...] about 未来を予測するより、変化に 対応する力を身につける

おはようございます！林です＾＾ 今日はチャンスは準備している人のところにやってくるというテーマで書いてみたいと思います。 ビジネスをしていると、突然、大きなチャンスが舞い込んでくることがあります。 海外メーカーから独占販売の話が来る。 良い物件を紹介される。 新しいビジネスパートナーと出会う。 こうした出来事は、一見すると「運が良かった」で終わってしまいそうです。 でも、私は少し違う考えを持っています。 それは、チャンスは、普段から準備している人のところにやってくるということです。 例えば、海外メーカーとの商談でも、日頃から展示会へ足を運び、英語でコミュニケーションを取り、 実績を積み重ねているからこそ、「日本の販売をお願いしたい」という話につながります。 何も行動していなければ、そのチ … [Read more...] about チャンスは準備している人のところにやってくる

おはようございます！林です＾＾ 東京に滞在していますが、先日、自分が新たに投資をして始めた民泊物件を見に行ってきました。 分散投資の一つとして取り組んでいますが、これからしっかりと育っていってくれることを期待しています。 民泊は最初に物件取得初期費用やリフォーム、家具・家電の設置など、ある程度まとまった初期投資が必要になります。 しかし、一度運営の仕組みを作ってしまえば、比較的手離れが良く、継続的な収益が期待できる事業です。 私は以前から、 「収入源はできるだけ分散させるべき」 という考えを持っています。 どんなに順調な事業でも、 市場環境や法律の変更、競争の激化など によって状況はいつ変わるか分かりません。 だからこそ、一つの事業だけに依存するのではなく、複数のキャッシュポイントを持つ … [Read more...] about 自分が新たに始めた 民泊物件を見に行ってきました