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この5つができない人は起業しないほうがいい

mail20151228

おはようございます! SAATSの林です^^

あなたが起業家としてビジネスを作って
行くにはリーダーシップが求められます。

一人ビジネスの時を除き、1人でも外注
スタッフを雇った時点であなたはその人
にとってリーダー的存在になるわけです。

そしてこのリーダーがビクビクしていたり、
決断力がなかったりしているとその下で
働いている人たちは心配になったり、
やる気がなくなってしまったりします。

今日はあなたがリーダーとしてビジネスを
動かす際に恐れてはいけない5つのことについて
お話したいと思います。

これを恐れてできない人は起業に向いていない
と思います。

1. 間違った決断を下すこと

リーダーとしてあなたは日々小さい決断
から大きい決断まで数多くの決断を下して
いると思います。

どの商品を仕入れるかなどもそうですし、
どのツールを導入するか、顧客からクレーム
がきた際に、どのように対応するかなどなど
いろんな決断を知らず知らずに日々している
わけですね。

大きいものでいいうと、どのパートナーと
組むかとか、融資を受けるかどうか、人の雇用
などなど、会社の収益に大きく関わってくる
決断などもあります。

私もあります。フィリピンプログラマー4人
外注してツール機能を作らせたら1年経っても
何もできてなかったりと、それでお金と労力
と時間を無駄にしてしまいました。

毎日いろんな決断をしていると、決断することに
疲れたり、恐怖も出てきたりします。

次に下す決断がまた失敗に終わったらどうしよう
とかですね。

ただこの恐怖に負けては行けないわけです。

決断することを恐れて、決断しないでいると
もっと悪い方向に状況が進展したりします。

ビジネスというものは軌道修正をしながら
していくわけですので、失敗が起きたら、
その都度立て直し、同じ失敗をしないように
次回気をつけながら決断をし続けていかなければ
いけません。

なので決断をすることができない人、それが怖い人、
疲れる人はそもそも起業家として向いておらず、
誰かの下で働いて能力を発揮するほうが向いている
のかもしれません。

2. 批判を受けること

1と関係しますが、決断を下すたびにあなたが
とった行動に対して良い意見、そして批判が
起きます。

当然いろんな人がいますから、あなたに賛同して
くれる人もいれば、何だこいつ!と批判をされる
ことも多いと思います。

次に繋がる生産的な批判はもちろん、取り込み
つぎに向けて頑張っていけばいいのですが、
根拠もわからない批判に関しては基本無視
で良いと思います。

誰がこんな批判したんだ!とネットで探しまくっても
解決には繋がらないわけですし、それよりも
自分のポジティブエナジーが奪われないように
うまくフィルターでネガティブな批評は流す
能力も必要になってきます。

全て真に受けていたら、あなたのメンタルは
潰されてしまいます。

3. 不特定多数の前で話すこと

リーダーとしてあなたは起業すると必ず
パブリックスピーチをしなければならない
時が来ます。

10名ぐらいのミーティングルームでのデモや
交渉から100名、500名と言った大勢の人の前で講演
したりする機会もでてくるでしょう。

私もYahoo! JAPANの幹部の人達だけが
集まったミーティングルームで色々デモやプレゼン
をしたこともありますし、セミナーで大勢の前で
話したこともあります。

サラリーマンの時はしたことがなかった
こういったことも自分でしなければならない
時がきます。

心臓バクバクなりますが、1度やるとかなり
2回目以降楽になります。

こういったことも当然起業して、ビジネスを
大きくしようとやっていくとどうしても
しなければいけない局面もでてきます。

あなたのビジネスですから、当然営業を
しなければならないわけです。人と喋らずに
営業はできないわけですから、やはり
人と話すコミュニケーション力というものは
磨いていかなければなりません。

あなたにお金があり、しゃべりがうまい
営業パーソンを雇えるならそれでもいいですが、
社長であるあなたが自分の考えを他人にしゃべれない
ようでは会社としての魅力にかけますよね。

ただ相手も所詮人間ですし、カボチャに
向かって話していると思えば気も楽に
なります。

何事も経験だと思い、挑戦することが
必要ですね。

4. 責任を取ること

あなたが取った決断、アクション、会社の
方向性によって起きてしまった結果は
当然あなたがリーダーとして責任を
取らなければなりません。

あなたが取ったマーケティングによって
会社の収益が大きく上がれば、あなたは
周りから賛美が贈られるでしょうし、
逆に失敗してしまったら、お前のせいだ
と咎められるでしょう。

しかし、どんな結果であれ、ちゃんと
決めて、それで思わぬ結果が起きた時に
ちゃんと対応すれば、それで良いのです。

それで批判されても、あなたは行動を
したわけですから、していない人による
批判を心配するよりも、行動したこと
に価値があるわけです。

なので、失敗を恐れず、決断をする際に
想定できる最悪の結果は何か?そしてその
責任は自分は取れるか?と考え、取れるのであれば
やるべきですし、今の自分の能力や資金力
では難しいという場合はその決断は
してはダメですよね。

決断する際に結果と起こりえるリスク
をしっかり想定して決断を下しましょう。

5. 完全に失敗すること

10年で会社が存続する確率は1%でしかない
とよく言われます。

殆どの会社は潰れちゃうわけです。

ただ、失敗して仕事がなくなったらどうしよう
とかそういったことばかり考える人は
起業しないほうがいいですね。

ビジネスに失敗はつきものなわけですから、
失敗して当たり前ぐらいのガッツがないと
ビジネスなんて興せません。

サラリーマンで定額給料もらっておいた
ほうがずっと楽です。

ただ成功すると、サラリーマンでは到底
稼げないお金を稼ぐことも可能ですし、
自由も手に入るという大きな見返りも
あるわけです。

なので起業する人で失敗したくないと
思っている人は、失敗はするもんだと
思ったほうがいいですし、それが嫌なら
あなたは起業に向いていません。

以上、もしあなたが起業してビジネスを
大きくするためには避けて通れない5つ
のことについて私の見解をシェアしました。

それでは今日も良い1日をお過ごしくださいね^^

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